PLANEJAMENTO • EXECUÇÃO • MANUTENÇÃO • APRENDIZAGEM

Metodologia e monitoramento

Como o Instituto Arvoredo, enquanto OSC executora, transforma cooperação institucional, áreas disponibilizadas e doações em ações de campo documentadas.

PROCESSO DE TRABALHO

Cada projeto começa pelo território e pelo objetivo

1. Diagnóstico

Objetivo, público, área, riscos, sazonalidade e condições necessárias.

2. Planejamento

Plano de cooperação, cronograma, responsabilidades, indicadores e evidências.

3. Execução

Equipe, logística, mobilização, atividade de campo e registros.

4. Acompanhamento

Indicadores, ocorrências, manutenção prevista e relatório.

Plantio e restauração

  • Definição e autorização da área;
  • Seleção de espécies adequadas;
  • Planejamento para o período climático;
  • Preparo, implantação e registro;
  • Manutenção e replantio conforme o plano da parceria;
  • Monitoramento compatível com o período e os recursos viabilizados.

Quantidade plantada e taxa de sobrevivência são indicadores diferentes e devem ser apresentados separadamente.

Ações corporativas e educativas

  • Definição do público e dos objetivos;
  • Conteúdo adequado ao território;
  • Planejamento de segurança e logística;
  • Registro de participantes e atividades;
  • Avaliação de percepção ou aprendizagem, quando prevista;
  • Relatório com resultados e limitações.

INDICADORES

Medir o que é relevante e possível comprovar

Indicadores podem incluir área trabalhada, quantidade de mudas, diversidade de espécies, participantes, horas de atividade, materiais destinados, registros produzidos e ações de manutenção.

As métricas exatas são definidas no plano da parceria. O Instituto evita extrapolar resultados locais para benefícios climáticos, hídricos ou sociais que não tenham sido medidos.

GEE, compensação e alegações climáticas

A avaliação começa pelo inventário de emissões da empresa ou do evento. Depois devem ser consideradas medidas de redução e, quando aplicável, uma metodologia específica de compensação.

Plantio ou restauração não tornam uma organização automaticamente carbono neutro. Escopo, adicionalidade, permanência, monitoramento, critérios de contabilização e documentação precisam ser definidos.

Conheça como os projetos são planejados e acompanhados